La dynamique des énergies dans les équipes – 2

Posted 26 novembre 2018

In Entrepreunariat, Intelligence collective, Leadership, Management et Leadership, Mastermind

… ou le pourquoi de l’importance d’une énergie basse et positive.

Les différentes humeurs et énergies qui se retrouvent en présence lors d’un travail en équipe, (voir : “la dynamique dans les équipes – 1”) doivent être “amenées” en énergie basse et positive afin de focaliser sur la tâche de manière harmonieuse.

d’après © Nicolas Verdot

Energie positive, tout le monde comprend mais … énergie basse … pourquoi ?

Simplement, parce qu’être en énergie basse et positive est favorable à l’écoute active, la sérénité, l’empathie, le calme, le centrage, la bienveillance … (voir tableau ci-dessous, case “énergie positive et basse”

ÉNERGIE HAUTE ET NÉGATIVE

Blocage – Colère – Echanges stériles – Égoïsme – Heurt – Anxiété – Conflits d’ego – Séparation – Solitude – Obstination – Stress – Résistance – Énervement – Dégénérescence

ÉNERGIE HAUTE ET POSITIVE

Motivation – Excitation – Construction – Enthousiasme – Mouvement – Intérêt – Pro action – Bruit – Innovation – Chaos

ÉNERGIE BASSE ET NÉGATIVE

Inquiétude – Ruminements – Renfermement – Analyse paralysante – Démotivation – Repli sur soi – Indifférence – Contrariété – Ennui – Fermeture – 1+1=1

ÉNERGIE BASSE ET POSITIVE

Ecoute active – Sérénité – Empathie – Calme – Centrage – Bienveillance -Silence -Hospitalité -Echanges constructifs – Partage – Ouverture – Générativité – Réflexion – Émergence – Holon – Parité

Dans notre pratique de l’intelligence collective nous pratiquons l’état “C.O.A.C.H” avant toute intervention, pour amener les personnes dans une énergie positive et basse.

La dynamique des énergies en images :

https://www.youtube.com/watch?v=_p8kzsVsndk

Éric Baudet