La dynamique des énergies dans les équipes – 2

 In Entrepreunariat, Intelligence collective, Leadership, Management et Leadership, Mastermind

… ou le pourquoi de l’importance d’une énergie basse et positive.

Les différentes humeurs et énergies qui se retrouvent en présence lors d’un travail en équipe, (voir : « la dynamique dans les équipes – 1 ») doivent être « amenées » en énergie basse et positive afin de focaliser sur la tâche de manière harmonieuse.

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d’après © Nicolas Verdot

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d’après © Nicolas Verdot

Energie positive, tout le monde comprend mais … énergie basse … pourquoi  ?

Simplement, parce qu’être en énergie basse et positive est favorable à l’écoute active, la sérénité, l’empathie, le calme, le centrage, la bienveillance … (voir tableau ci-dessous, case « énergie positive et basse »

ÉNERGIE HAUTE ET NÉGATIVE

Blocage – Colère – Echanges stériles – Égoïsme – Heurt – Anxiété – Conflits d’ego – Séparation – Solitude – Obstination – Stress – Résistance – Énervement – Dégénérescence

ÉNERGIE HAUTE ET POSITIVE

Motivation – Excitation – Construction – Enthousiasme – Mouvement – Intérêt – Pro action – Bruit – Innovation – Chaos

ÉNERGIE BASSE ET NÉGATIVE

Inquiétude – Ruminements – Renfermement – Analyse paralysante – Démotivation – Repli sur soi – Indifférence – Contrariété – Ennui – Fermeture – 1+1=1

ÉNERGIE BASSE ET POSITIVE

Ecoute active – Sérénité – Empathie – Calme – Centrage – Bienveillance -Silence -Hospitalité -Echanges constructifs – Partage – Ouverture – Générativité – Réflexion – Émergence – Holon – Parité

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