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Management Collaboratif

Devenez un leader inspirant !

Chef d’entreprise, Manager, Responsable d’équipe …

✔ Travaillez plus sereinement avec vos équipes sans impact négatif sur la performance,
✔ Bâtissez des équipes engagées sans avoir à recourir à de nouveaux recrutements,
✔ Atteignez plus rapidement vos objectifs sans surcharge de travail,
✔ Motivez vos collaborateurs …
… sans pour autant “faire du social”

Êtes-vous bloqué dans la solitude du Manager ?

Avez-vous du mal à motiver vos équipes ?

Vous sentez-vous peu ou pas assez formé ? Le management n’est pas une chose innée !

En avez-vous assez d’une mauvaise communication qui se répercute à tous les niveaux ?

Avez-vous des difficultés à gérer les nouvelles générations ?

Avez-vous du mal à faire face à la résistance au changement de certains collaborateurs ?

Avez-vous parfois le sentiment d’être incompris et illégitime dans vos fonctions ?

👉 👉 Regardez la vidéo de présentation  …

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1 – 

Installez un climat de travail serein et performant !

Il s’agit souvent de quelques changements, simples, imperceptibles dans la manière d’aborder la dynamique des équipes. Prendre soin autant de VOUS que de vos collaborateurs, et surtout sans que cela ne devienne chronophage pour la mise en œuvre.
Commencez à co-créer avec vos équipes et augmentez très rapidement les niveaux d’engagement et de responsabilité …

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2 – 

Donnez de la reconnaissance. Elle engage à l’action !

C’est peut-être le modèle le plus important dans la boite à outils du Manager. Celui qui fera grandir les collaborateurs. Ce n’est pas facile quand on n’a pas la bonne méthode.
Puisqu’il est autant essentiel de dire ce qui marche que ce qu’il faut améliorer, en communicant de manière efficace et sans démotiver, on engage à l’action …

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3 – 

Facilitez les réunions collaboratives !

Trop de temps gaspillé en réunions inutiles, non préparées, qui restent sans suivi …
Là aussi il suffit de en place des méthodes où chacun pourra passer de spectateur à acteur, tout en diminuant la charge de travail.
Enfin, pouvoir terminer les réunions à l’heure prévue …

👉 👉 Téléchargez sans attendre le programme de la formation à distance sur “Management Collaboratif” : 7 modules, 21 vidéos et ses bonus et garanties …

Quel est mon investissement ?

✔ Combien vous coûte le travail dans le stress ?
✔ Combien vous coûte le turn-over en surcharge de travail ?
✔ Combien vous coûte le travail dans un climat pesant ?
✔ Combien vous coûte le manque d’implication de vos collaborateurs ?

Une méthode de management traditionnelle prend beaucoup de temps et d’énergie …

👉 👉 Profitez dès maintenant d’une première formation gratuite sur la communication et le management comportemental …

Prenez du recul,
faites un point

Participez à l’étude sur le management collaboratif.

  • ➡ Eric BAUDET
    ➡ Eric BAUDET

    Bonjour,

    Tout au long de mon parcours de Manager, certaines de mes actions étaient efficaces, parfois sans que je sache pourquoi. Et parfois d’autres ne marchaient pas. Bien évidement je ne savais pas forcément non plus pourquoi.
    Dans les deux cas j’étais frustré de ne pas savoir, de ne pas comprendre et de ne pas pouvoir agir pour rectifier.

    À partir de mes formations, recherches et expériences et pratiques sur l’intelligence collective, j’ai  modélisé les fondamentaux dans mes facilitations de groupes (codéveloppement, forum ouvert, world café, pro action café, groupes de Mastermind, Imagineering …)

    La co-écriture du livre sur les groupes de Mastermind, un outil puissant, a permis d’enrichir les études et les processus de facilitation. Aujourd’hui l’intelligence collective est en mesure d’apporter les fondamentaux permettant d’accélérer la réussite des projets, collectifs comme individuels.

    La modélisation des  facteurs de réussite permet de faire effondrer bon nombre de résistances au changement et de (re)motiver les acteurs en donnant du sens, les focaliser vers des choses communes (vision, valeurs, intention …),  en utilisant la richesse qu’offre la diversité.

    La formation “Management Collaboratif” est issue des 10 années de pratique des processus d’intelligence collective et d’une carrière de 30 ans dans le Management.

    Elle a déjà bénéficié à plus de 150 managers en prise directe ou en transversalité.

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